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作风好的干部，多数是兢兢业业、任劳任怨的干部，而他们往往又是不事张扬、不善表现的干部，所以他们好的作风又成为他们难于被领导发现的壁垒。甚至有人认为他们是只知埋头苦干傻干、不知抬头看路、缺少协调能力的干部，只知勤奋敬业、不会揣摩领导心理、不会见风使舵的不灵活干部。事实上这样的干部吃亏最多，有的甚至任劳任怨一辈子，只留得个好人名声，也未得到提拔重用。
那么，在选拔干部时就要让不事张扬的好作风干部“浮出水面”真正建立起不让老实人吃亏的社会风气、体制机制和跟踪考核制度。一是领导干部或组织部门要多深入基层和实际，和他们交朋友，多交流沟通，真正了解他们的所思所想、利益诉求，听取他们的意见和建议，将他们好的作风成为组织部门了解干部的风向标。二是建立完善提拔或免“撤”职干部的长效机制，建立起干部能上能下、能进能出的体制机制，对于那些提拔前大肆表现、千好百好，提职后就高枕无忧、不思进取、“原形毕露”的干部，应给予诫免谈话、撤职或免职另行调整岗位，三是对于那些经多方考核了解，工作任劳任怨、确有实绩、社会公认、却始终未得到提拔重用的干部要坚决提拔，对于年龄大者，也应给予考虑。在用干部的问题上，不但要用“罗成”也要用“黄忠”真正让作风好的干部得到提拔被重用，为国家和人民更好地服务。
（写于2013年2月17日星期日）