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湖北地区的古赤壁，是后来某个时代新添加的一个地名，并不是真的曹操当年和东吴孙权对战的历史地理位子。
毕竟从河道和地形来看，都缺乏军事史料和事实。
曹操从当初从乌林途经华容，虽然中间路难行甚至迷路，但最终他们到达巴丘，并退到江陵。
这里有《通典》记载：“洞庭湖中三江口有曹由州，曹公兵败之处。”《括地志》也是同样的记载：“巴丘湖中有曹由州，曹公为孙权所败烧船处。
实际上湖南的巴丘有两处：一个是今天的岳阳，另一个在今天的江西崇仁。
从军事地理角度来看。曹操被烧船的巴丘应该是岳阳巴丘。
之后他败走华容道也是从这里必经之路。
赤壁应该是湖南巴丘战场。
《三国演义》不过是以虚构故事的形式，在这里形成一个典故。
但是曹操和孙刘联军打，有这个事实。
但是有没有草船借箭，孔明借东风之说，这个大家心里明白。
穿越文是就穿越历史看到曾经的一些事实。
但是此刻的曹操是在洞庭湖口被打败了，火烧了他一半水面和陆地的连营也是事实。
他带着残兵数万，退入华容地区。
这里是湖沼地，到处是水塘，陆地很艰难而且曲折。
洞庭湖区系有千湖之国的说法。
所以曹操走在这里，后面还被孙权刘备的军队追着掩杀，他系很艰难逃生的。
在这里主要的大军为刘备军。
之前主攻是东吴的人马，围着打伏击和阻止曹军援军的会系刘备的军队。
而在江边告别主公刘备时，我就把此刻布兵华容，堵住江陵沿线的道路给了张飞，赵云和关羽。
张飞，赵云仅仅是在一边掩杀，不用强攻。
毕竟曹军有十几万败军撤离，刘备区区人马也不能正面强攻。
在关羽这里，守着进入江陵县城的道路口。
说实在的，在曹操的大军事实上被一把火烧了以后，他自己也是无心恋战，希望快点摆脱这五十几万大军在湖里被淹死，被东吴军用战船上的长矛刺杀，被弓箭射杀的厄运。
在南部水域，就是水军的天下，曹操的陆地兵种毕竟一点用都没有。
此刻的曹操士兵几乎折损殆尽。
在进入江陵县时，曹操遇到了包围他的关羽一万人马。
这是刘备的主要战力，就是要杀了曹操的。
刘备到后来都没有弄明白，我为什么要关羽守着最后这关键的口袋收口位子，关羽还要放走曹操的事实。
关羽感恩之前曹操在许都给他封侯赏赐金银的事实。
然后在刘备回到荆州刘表这里时，还发他回去。
其实曹操懂得一个道理，唯才是举，起用人才，他也用小人，而且系善加利用小人。
这个是历史上任何君王不堪一比的。
杀了蔡瑁和张允，因为这些人不是没有才华，是卖主求荣的小人，这种唯利是图的人，曹操如果手段不是体现得很残暴，之后这些人势必群起而夺曹魏的天下。
很多人不懂得集团的管理需要真正的管理人才，技术上需要有默默奉献精神的科技人才，销售和领域渠道上要有销售人才，人才汇集上需要后勤的储备人才。
对事实人才的评定，首先还要看人才有高的修养和品德。
这不是简单的一年、两年、十年的过程，知人善任如果不系集团老总的强项，可以多看，多核查，万万不能听信小人和亲属的言论。
亲近贤才，远离小人，这个才是大企业的立足之本。
但是现代社会的企业管理，又会是怎样个说法，我们唯有去等，这个后台对现实言论的管理上了档次和台阶后，有了一定合适的范围、言论空间才能去说。
否则不过是形而上学谈理想，虚无世界论抱负，空费时日嚼口舌，哪有几个**意思？
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我身在东吴，但是把此刻蜀国的立国之计，全部交给了赵云带回去给主公看。
我事实上阐明了我的观点。我对刘备军事集团的规划。
如果主公刘备不坚持以人才治理属下集团，我诸葛亮火烧赤壁之后，退居草庐，躬耕南阳，誓不复出
毕竟我和历史上的诸葛孔明的人品和学问不能比，如何不可比，我不细说。
但是主公刘备如果一而再，再而三的独断独行，每每到了关键时候，发神经出现得了荆州顺手丢失荆州这样的重大错误，作为一个谋臣是失败的，作为军师是无用的。
人家不会说你主公有问题，都会说你作为谋臣，主公都劝说不了，有军师系个鸟用？
所以联合东吴的计谋达成之后，刘备还是坚持不争取机会夺回荆州，他还坚持自己的哪一种个人看法，有没有诸葛亮其实已经是多余。
如果老板有这联合国大使的手腕，还要一个国家的小谋士干嘛？
什么事大手一挥就能成，话一出口就能办。
别人都听你的，要谋臣，诸葛亮干嘛？
曹操不听孔融的话，强势攻打东吴，其实孔融知道很多对曹军不利的因素，你不听还把人杀了？怎么不烹煮了做火锅咧？
曹操没有杀几个谋士，我们可以看看，第一个系陈宫，跟过他，但后来当了吕布的谋士。
第二个祢衡，狂士，曹操羞辱他未成，就使借刀杀人，派他到荆州，最后死在黄祖手上。
这第三个系荀彧，被逼迫服毒而死。
这不说了，孔融，早就看他不顺眼了，借机将他除掉。
杨修，恃才放况，屡次识破曹操的用心，还暗中支持曹植，被曹操嫉妒，借鸡肋事件除掉。
荀攸，跟他叔叔一样，阻止曹操称帝，最后被罢黜，忧郁成疾而死。
刘腹？这个字我也打不出来向曹操进谏，说曹操做的诗词不吉利，被曹操亲手杀死。
所以目前曹操谋士上百，还有九十几个轮着来杀，也是够用的。
在他们这些老板的眼里，开除员工是几秒钟不高兴的事。
对人才残暴的处理态度，其实在那样的时代就有这个先例了。所以这就是说古往今来，我们的所谓管理理念，管理形式，体现的风格都是原班人马，还系那一帮子人。只是换了马甲和姓名而已，毕竟原汁原味在哪。
(本章完)