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第93章 赢在执行

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    《大学》有言,“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”

    忙乱停止后,阿鸟他们方才静下心来,思虑整件事情。

    “幸好今晚我还收着点,秀才没怎么喝,叉子你酒量好,否则今晚我们动静就大了,废人当时要是没人照顾,有个三长两短,我们的罪过就大了,届时再会后悔不迭也没用了!”阿鸟有些后怕的说道。

    “没人照顾倒是不至于,有鲁钏在,他不会眼看着废人出事,他也担着干系呢,他会找人帮忙。但是呢,肯定没我们快,届时动静恐怕就不会小了,废人遭罪是肯定的了,捅到童姥那里,我们估计一个处分也是少不了的,就这,在校门口,你没见吗,保卫处还拦着问呢,我估计老师肯定知道了!就是不知捅到谁那里了!”秀才道。

    “童姥应该还不知道,否则这会儿,肯定有电话过来了!”叉子分析道。

    “以后,我们喝酒还真得注意一点,要控制一下,不能放开了喝,放飞自我,容易出事,”阿鸟想到自己,想到与絮絮现在关系还没缓和,要不是上次教训,他今晚肯定也跟着喝趴下了,那事情还有着乐呢!

    “这个倒是,我们都喝大了,大家还真都脱不了干系,尤其我这个组织者,更是如此,秀才你今晚处理的很得当、果断,谢谢你了!”叉子朝秀才感谢道。

    “自己兄弟,甭客气!我们无论谁出事,其他人都会挺身而出的!”秀才道。

    “会是会,但是不一定会有你处理的那么冷静干脆了,幸好你这边制止住了贺赫,要不然鲁钏与贺赫真的急了眼,后果简直不可想象,”叉子想想都有些后怕。

    “是的,我们以后都要学会克制自己,意气用事和冲动都是魔鬼,”阿鸟附和道。

    “我记得有个叫海恩法则的说得好,”秀才道。

    “嗯?”阿鸟疑问。

    “每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,”秀才解释道。

    “嗯,很有道理,我们之所以出现现在局面,也是之前很不注意的结果,”叉子很认同。

    秀才继续说道,“这个法则其实是德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则,用于安全管理,但是我认为,这个法则不仅对于工作管理、人生规划和个人管理都同样适用。”

    “这个法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。这说明,人始终是关键,人的性情如何,也关系到事情的发展与走向,今晚我们出这事,也与贺赫性情、与我们自己有关”秀才继续讲述道。

    “当然,我没有怪罪贺赫、也没有说教的意思啊,你们两个别误会,”秀才解释道。

    “没没没,这个法则我还是第一次听说呢,你多分析一下,正好这次我们也可以警醒一下,记住这个深刻教训,免得以后再犯同样的错误!”阿鸟说道。

    “是的,这次我们侥幸过关了,如果不汲取教训,正像你说的那样,再有29次轻微的,以后我们肯定会犯更大的错误,等废人没事了,大家酒醒了,我们要好好的总结以下这次的教训,接下来我们还要自行车秋游呢,如果不注意,再出现事故了怎么办?”叉子道。

    “你们不嫌我啰嗦,那我就再说一点体会,其实各种修身、克己的道理很多,海恩法则只不过更具体化一些,”秀才道。

    “你说好了,”阿鸟说道,“我反正没你读书多,你就解释给我听好了!”

    于是秀才继续谈到,“海恩法则中讲到任何事件都是有起因的,有征兆的,那么如何建立发现这个起因的机制,就很关键,作为个人如何自我发觉和发现征兆,自己要给自己建立一套预警体系、处事规则,并且要学会严格执行,核心点就是自律为王!”

    “自律很难做到的,有时候会很痛苦,诱惑与抵制,兽性、人性和神性的平衡,甚至有时候需要时刻自我与自我战斗,我们批评、责骂、战胜别人很容易,但是与自己较劲,与自己的欲望战斗的时候,就会很容易妥协了,难怪经常会有人说,‘想改变别人的人是神经病,能改变自己的人是神!’”叉子说道。

    “是的,很难,但是也并不是一下子就让我们做到,首先我们得有这个意识,然后建立规则体系后,慢慢的按照这个法则训练自己的思维、逻辑、待人接物等,慢慢养成习惯了,就会好了!”秀才道。

    “牛犇!秀才!你平时不会就是这么训练的吧?!”阿鸟问道。

    “没有真正意义上的训练,只不过经常提醒自己罢了,”秀才道。

    “难怪叉子说你处事冷静果断,思虑周全,原来是有窍门的呀,那你要好好的说道说道,”阿鸟朝秀才竖起了拇指,真心佩服的称赞。

    “其实也可以很好的训练,可以从两方面进行,一是意识上坚持“六要六不要”,”秀才说道,“你们确定要听?有点枯燥、啰嗦啊!”

    “要的,要的,你说好了,”阿鸟说道,叉子也点点头。

    “一要高度重视,不要仓促上阵。高度重视就是首先在思想上、意识上、态度上引起注意,比如接下来我们骑行,首先要明白我们的目的和要达成的效果,要熟悉任务过程遇到的每个细节,更要觉察到任务可能发生的意外,充分研究透了,我们再去着手去做,这叫‘磨刀不误砍柴工’。”

    “是的,通过今晚这件事,我算明白了,我们自由骑行,还是要好好合计一下,不能仓促上阵,”叉子说道。

    秀才继续说道,“这就涉及我要说的第二点了,那就是要有逻辑章法,不要进退失据。光思想上要高度重视还不行,还要有系统思维、底线思维,对可能出现的问题,要有整体预判,尽量思虑周全,从现有的计划中尽量找出8-10个漏洞,有没有补救措施与办法,凡事往坏处想一下。”

    “以我们计划的骑行来说呢,比如最坏的,下大雨了怎么办,有人车子半路坏了怎么办,有人骑到半路骑不动了怎么办,还有万一到了地方,有人又感冒发热了怎么办,我们都要做好预案,”秀才举例道。

    “哟!搞得那么复杂和麻烦,要不我们还是不要去了!”阿鸟道。

    “阿鸟,你不能一遇到困难就退缩,青春是干嘛的,就是用来不断挑战和折腾的,否则将来回想这段时间,脑子一片空白,还有什么意义啊!”叉子对阿鸟说道。

    “海恩法则的目的就是要给自己设立一个困难模式,要故意与自己拧巴,查找漏洞,否则都喜乐太平,那也没有必要自己构建了,”秀才也说到。

    “好好好,是我不对,你继续,你继续,”阿鸟见叉子和秀才都批评他了,意识到自己考虑的是简单了。

    “阿鸟你有这样的想法,一点也不奇怪,更没必要责怪自己,这是人之常情,同样这也涉及到,我要说的第三点了,即要有自我把关意识,不要产生依赖心理。我们一遇到困难,就想退缩,其实是依赖心理的一种表现,并不是说这种意识不好,而是我们今后如果想更进一步发展的话,对于自己要做的事情要有把关意识,有到我为止的思维,尽量在自己这个环节把事情解决掉,不要心存依赖心理,要知道‘靠人人跑,靠墙墙倒’。”

    阿鸟对秀才说的这一点,记得很清楚,若干年后,当他成为一个主管的时候,越发明白了这句话的意义和背后的分量。

    “秀才大大说得太好了!”阿鸟故作夸张的鼓掌道,“继续,继续!”

    秀才说道,“不好意思,我就继续啰嗦了,第四个就是要换位思考,不要意气用事。不要我们觉得这件事很好,比如我们的骑行,只顾我们自己爽,那不行,做事情还是要超前一步,思考一下如果自己是对方,比如我们的辅导员,会提什么要求,会有什么想法;对于别人提出的意见建议,要虚心接受,不要一意孤行、意气用事。”

    “后面的呢?”叉子问道。

    秀才道,“第五要举一反三,不要固步自封。要多学习,不论是正面的还是反面的事例,只要具有典型性,就可以举一反三,推此及彼,进行深刻分析和自我反思,绝不可以安于现状,不求上进,比如今天这件事,我们要好好的思考。”

    “最后,要不断学习,不要一错再错。学习是进步之源,是避免本领恐慌、本领不足、本领缺乏的重要手段之一,要正视自己的缺点与不足,勇于改正,避免‘盲人骑瞎马、夜半临深池’,做事总是莽莽撞撞!”

    “哎呀,你这一说,让我想起了贺赫,他不就是这样的嘛!”阿鸟笑道。

    “那另一方面呢,”叉子问道。

    “执行力,关键在于执行力,嘴上一打纲领,不及行动一件,所有的事情,都是赢在执行!”